我读过2019年的书

只是一篇我会全年更新的文章。这里是二千零一十八.

  1. 黑色星期五-纳娜·夸梅·阿杰·布伦雅(小说):非常好的,令人毛骨悚然的短篇小说与种族+反乌托邦弯曲。作者是一个年轻的黑人,他的POV很强大。这是什么《纽约时报》说,关于他的性西汉姆赞助商必威格发展:“每个人都对他所建立的这个陌生而残酷的世界没有任何意义的时候最重要的是什么有着微妙的清晰。”绝对推荐。西汉姆赞助商必威

首次种子基金的两个投资组合提示

六年前的这个星期萨蒂亚我把我们的自酿啤酒路上的甲板(最南边是红木!)和开始筹款I.尽管现在是我们的第三个基金,我们仍然以初学者的心态来处理工作,努力提高我们每天的工作水平。但我们也学到了一些东西,新的/有抱负的管理者经常向我们寻求建议。必威平台

每个公司都是自己的特殊动物,在没有理由再创新的情况下采用一些行业最佳实践,但也尝试了一些新的方法,使他们成为自己。必威平台自制啤酒就是这样。也就是说,我认为有两个投资组合建模/管理技巧对每个基金都是很有价值的。因为我发现自己经常在咨询电话或咖啡上重复这些话,让我们把它们记在这里,这样我可以发送一个URL而不是会议邀请注:以下两点最适用于:说,在2500万美元以下的基金中,你试图证明自己是为了筹集更多资金,机构二级基金。

这只猫和这篇文章无关。我只是不想用笔记本电脑的库存照片。

如果您的投资组合模型假设在多个指标中表现出色,我不相信:每一个风险投资基金筹集都有一个Excel表来预测基金的业绩。这是非常基本的,但目的是让管理者(及其潜在的有限合伙人)了解基金中有多少公司,所有权目标,稀释假设,储备策略,退出预期,最终,基金的目标回报。这个练习也被称为“让我告诉你我们如何到达3-5x网络”。

我经常看到预测模型是由一系列与历史标准和当前趋势完全不符的假设构建的,这些假设往往大大低估了退出前的稀释率,投资或结果模型中的零失败率表明,每10家受支持的初创公司中就有一家将退出10亿美元以上。有时,新的风投认为这必威平台会给他们自己传递信心和高标准,但实际上,它显示出你并不真正了解风险的复杂的有限合伙人。或者至少,你有一个需要很高难度才能成功的模型。最好给出一个合理的方法来获得预期回报,然后如果有上行惊喜,好极了。我认为你可以通过预测一个因素比平均值好,只要有一个假设作为支持,那就是为什么相对于你的同行管理者,你可以实现它。

对于基金I,与平庸的公司相比,进入所有权较低的大公司(或无准备金按比例保护)更好:除非你的策略是证明你可以带队出击,在这种情况下,无论如何你应该有一个更大的基金,我将在这里提倡一些可能有争议的东西:关注公司质量而不是所有权目标。最好有一个范围——比如说2-5%(并且在你做的每一笔交易中尽可能多地得到)。比只吃一分钟(5%)就离开那些你不能得到那么多的交易。

我为什么这么说,尤其是因为我们自己的基金战略是集中所有制的投资更少?因为我认为对未来的有限合伙人来说,一个更大的基金意味着你可以得到更容易的情况,例如,你在基金1中支持的这些大公司的4-8%的所有权,和/或保护赢家的所有权,而不是说服有限合伙人,一个更大的第二基金会让你成为一个更好的选择者。

这里有一个警告——要跳不止一个是很难的。重量等级每个基金。我的意思是,如果你在基金一写5万美元的支票,然后告诉有限合伙人你打算在基金二写100万美元的支票,他们会怀疑你会得到同样的访问权。你的竞争对手改变了,您的运营支持期望发生变化,你的后续战略变化,等。太多。但是,如果你擅长写50-10万美元的支票,并且这些创始人做得对,唱片公司会相信,用更多的干粉,你可以先给那些公司开25万美元的支票,然后再用50万美元来保护你在最好的公司的所有权。这就是你如何从2000万美元的基金爬到5000万美元的基金负责任的IMO。

不管怎样,您的里程可能会有所不同,我们仍然处于“证明它”的阶段,但我相信这两件事是真的,希望他们能帮助你!

“播客发现”是个问题,但它不是一家公司

我喜欢播客。基本上,他们已经取代了我车上的卫星收音机和Airpods+Apple Watch Combo,在会议间隙走动时几乎没有摩擦。我也相信播客业务可以赚钱——大部分不是“风险规模”,而是创始人在这里建立有意义的中小企业的大量机会。毫无疑问,有些人会证明我是错的,并突破了我没有预料到的成功水平[披露:我们是,我相信这就是其中一个例子。然而,让我告诉你一个创始人偶尔告诉我的西汉姆赞助商必威问题是他们创业的基础:播客发现。

这家初创公司通常会这样宣传:有很多很棒的播客,大多数人都找不到适合他们的最佳播客,所以我们正在开发一个应用程序来为他们解决这个问题。怎么用?插入以下内容之一:从社会图表启动,从兴趣图引导,从他们当前收听的节目中启动,等

这些都是很好的想法,但它们充其量是有特点的,不是产品或公司。事实上,在任何特定的时间,都可能有一个播客(或者至少是播客集),我不知道也会喜欢。西汉姆赞助商必威但尽管这是一个长期存在的问题(几乎每种媒体类型都是如此),它在一个独立的企业中不是特别有价值的。你不会接触到大量的用户,如果你这样做,试图围绕这些建议销售促销的pod插槽(或其他广告)的数量不足以建立一个企业。人们不会仅仅因为你的发现“更好”就把他们的播客客户端切换到你的。惯性太强了,像Spotify这样的公司,通过搜索解决这个问题,策划和个性化,正在增加他们在播客市场的份额。

那么,如果你对这个挑战充满热情,那么这里要建立什么样的企业呢?西汉姆赞助商必威你可以尝试一个主题播客-基于时事通讯的摘要和目标人口或内容垂直的建议。必威平台有一个叫做威尔逊一些人推荐我做播客策划,几乎是杂志风格。哦,我认为播客发现对创建者来说是个问题,那里有一些有趣的商业模式,但那是另一个帖子

如果你认为我错了,西汉姆赞助商必威我很想听听为什么(@猎人路在Twitter上)。

被提升到一份让你痛苦的工作

他说:“这是一个很好的选择。”上升到你的痛苦程度亚瑟·布鲁克斯就是这么说的。他和埃兹拉·克莱恩的播客前20分钟左右链接–页面底部的播放按钮]是对许多技术领导者遭受的痛苦最清楚的描述之一,尤其是在产品/设计/工程方面。

布鲁克斯描述了一个“陷阱”,即在工作中表现得足够好,可以继续承担新的责任,必威平台最终导致重大的管理任务。一路上你得到了物质上的收益(薪水)和情感上的收益(权力)。所以你从不说“不,我不想升职”,但最终你发现自己在做一份你不再喜欢的工作。无法想象放弃在组织中的地位(谁在美国文化中主动向下移动?)你最终会很痛苦,毫无成效。

这是一个全感觉的讨论,因为我在谷歌体验过我自己的版本。我最喜欢的是和队友一起在白板上工作,西汉姆赞助商必威但我的工作最终被资源规划和向上管理所主导。但是我有(有?)太多的自我和控制倾向,以至于不能倒退到IC角色,即使每天都这样,也会让我更快乐。

不管怎样,值得一听我说,尤其是如果你是一个渴望“领导角色”的人,因为他们代表什么,而不是他们是什么。

想在2019年写更多吗?成为我的写作伙伴!

我将在一个共享的日历上投入3000万和6000万次“写作时间”,作为一个实验,看看它是否能帮助其他人找到写作的时间/灵感,知道他们会成为做同样事情的团队的一员。“写作”可以是你想要的任何东西——博客文章,给朋友的信,图书提案,日志记录,等。

我可以想到很多功能来提高效率,但MVP是这样的:

  1. 加入这个谷歌群组:betway平台亨特·沃克的写作伙伴
  2. 添加此共享日历:写作伙伴OMG

当你这样做的时候,你会收到关于新写作课程的通知,并看到它西汉姆赞助商必威们像这样出现必威平台在你的日历上-

我是太平洋时区,但会尝试在不同的时间/天传播写作课程,但要为加州的偏见提前道歉。

这取决于情况如何以及其他人是否愿意提供帮助,我可以想象一个MVP后的未来,包括知道还有多少人参加了一个会议,通过discord/slack/other进行群聊,一个让人们链接到他们在会议期间写的内容的地方,等等。只是不想处理虐待或巨魔,等等,然后给小组一个机会来凝胶。

注意:如果你是我12月发推文时注册的人,我要把你加入小组,但每天只能做100次(谷歌集团的垃圾邮件限制)。如果您还没有收到小组的欢迎信,请随意添加自己。否则我将在~wed~之前让您添加。

如果你有想法或意见,请发推给我猎狐步

哦,我在太平洋时间周日晚上9点的第一次会议上写了这个

生育健康,不仅仅是关于女人西汉姆赞助商必威

如果你是一个男人,并且打算在你生命中的任何时候生育,你应该检查一下你的精子。它是无创的,而且很容易(有些人甚至会说是愉悦的)。就像女性在生孩子之前冷冻她们的卵并获得生殖健康的基线一样,我们也应该这样。事实上,我们并没有更公开地谈论这一点,而且往往西汉姆赞助商必威是对我们的性别的一种伤害,并使妇女生育负担的神话/耻辱得以延续。

我来给你讲一个个人故事——我们有一个可爱的女儿,她是体外受精成功的副产品。我和妻子自然地试了一年,但没能成功。西汉姆赞助商必威不是“定时循环和12:04回家防喷”尝试,但仍然,尝试。所以我们去了各自的生育医生那里。妻子发现她有一个比实际年龄小十岁或更多的女人的卵——也就是说,她能生育。我的精子数正常,但低于平均运动能力(即游泳速度慢)。医生告诉我我们可以再尝试一年,也许会奏效,或者我们会成为体外受精的优秀候选人。我们就是!

这是一个很好的结果,但我仍然问自己,为什么20岁时和几年后(我们37岁时怀孕)我都没有退房?如果运动性问题是已知的,至少我可以减少我妻子在“尝试的一年”中的任何担心,这可能是“她的”问题。

所以伙计们,帮你自己一个忙。在2019年检查你的生殖健康——不管你今年是否打算做父亲,或者十年后。

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松懈–当一个松弛的群体成长时,知道这一点的快乐,一个新成员搜索他们的名字,发现他们在之前必威平台的对话中被愚弄的可能性达到99.9%。

越来越多的专家一致认为,“小集团”产品将成为公众反对的受益者之一,扩展社交媒体。这些产品中有一个设计限制,我对人们将如何处理感到好奇:如果群体构成不是静态的,参与者如何围绕主题/评论(和隐私)的“适当性”做西汉姆赞助商必威出决策?这就是说,想象一下,你加入了一个10人小组,讨论创业公司。西汉姆赞助商必威然后你以一种你可能不会公开的方式在一家特定的公司下注,但随着团队规模扩大到100人,那家公司有人加入,对你很生气?

一些产品属性可以用来决定他们如何使用这些“小,私人组:“

  • 添加新成员的组组成和过程——从创建点算起是静态的吗?必威平台或者它能改变,如何?
  • 组中任意两个成员的默认可见性/关系-每个组成员是否自动彼此具有相同的系统指定关系,或者需要批准双向关系
  • 可发现性,内容的持久性-是新成员可以使用的旧内容,必威平台对所有成员可见?

“解决”这个问题会很快升级为没有人愿意处理的复杂性,所以我猜不同的空间会有一致性,易于理解的规则集,用户将相应地管理这些空间中的声音。

例如,有些产品可能具有持久性,对组中所有人都完全可见的内容,但在初始创建之后不能添加新必威平台的组成员。或者空间,作为新成员必威平台,你永远看不到档案,只有您加入时创建的内容(这些系统还需要以某种方式“宣布”新成员)。必威平台

基本上,我对不同的设计师如何在不同的企业中思考这个问题感兴趣,消费品。

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建筑物已连接,领先的建筑技术SaaS初创企业,为收购2.75亿美元是欧特克的一部分垂直。我坚信,公司成功的具体故事是创始人告诉我们他们是否选择这样做,但是,冒着棒球内线过多的风险,我将从cap表中分享我的观点。

我们为什么选择浓缩种子作为我们的模型自酿啤酒:此次收购是我们迄今为止最大的回报(以总现金为基础-巡航自动化通用汽车的收购超过了回报倍数)。BC坐在自制的I,一支20家公司的基金,价值3500万美元,2013-2015年进行了初步投资。我们专注于公司,进入种子期后,最积极地与他们合作,直到~B系列——在这种情况下,我从BC的董事会进入观察员角色。在这一点之后,我们倾向于在首席执行官身上花费不到1:1的时间,但我们会继续依靠并尽我们所能为公司提供支持。

因为我们专注于时间,我们也关注我们的美元,通常在种子期持有10-15%的所有权股份,然后投资于下一轮,我们在这里介绍了BC的系列A(交联)和系列B(光速)。适度的基金规模和有意义的所有权相结合,意味着我们在公司形成的几年里与创始人保持着非常密切的联系,并且在一系列的结果中能够取得巨大的成果(你可以做数学)。

当然,这种模式最大的风险在于,你能够找到优秀的初创公司,而那些创始人想与你合作。电力法推动风险基金的成果,但你的基金规模和所有权目标会影响异常值的规模。虽然我们没有设定一个“较低的标准”来衡量我们希望一家公司能够实现的目标(Homebrew I包括三家估值超过10亿美元的公司——Cruise[实现],古斯塔[私人],格子[私人],它反映了现实,其中,“仅”2.5-5亿美元的结果可以成为我们的资金推动者。

一封好的冷邮件胜过一封弱而温暖的邮件:我们与BuildingConnected的关系始于寒冷,入站电子邮件.我以前也写过关于创始人如何错误的西汉姆赞助商必威betway88.net ,这就是为什么betway88必威app .

所以创始人,请不要因为缺乏现有的关系而阻碍你与我们联系。联系人信息已打开我们的网站.

对齐的cap tables是上帝的恩赐:尤其是当创始人考虑提前收购时,对齐的帽子桌是天赐之物。这里能建一个更大的企业吗?当然。但是,当一个积极的提议摆在台面上,并且出于各种正当的理由,创始人们想拿走它,我们的工作是帮助他们。

更重要的是,只有这个决定,建造互联资本表是相互信任,并努力在各轮工作,以支持创始人。应该是这样的!谢谢你戴夫·塞缪尔自由式风投,奥马尔·艾尔亚特交联资本和纳库尔曼丹Lightspeed风险投资合作伙伴。阿尔索达伦·贝克特尔在这一点上,砖混企业是必不可少的。

我明白为什么风投恭喜Twitter是可怕的:在交易宣布的当天,有很多进出口的“恭喜”推文。我完全有罪。对不起的。

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一旦是机会,两次是巧合,第三次是真理。

我们很幸运能与一些有趣的初创公司合作,这些初创公司为PC-建筑行业提供服务,工业维护,农业,航海与物流。通过与这些创始人的多次独立对话,他们给予成功的一个结构性原因是在有意义的客户群体中进行“世代过渡”。

也就是说,家族祖师掌控的私有企业现在正被传给下一代。这群30-50岁左右的男人和女人口袋里装着智能手机,他们比以前的主人更渴望采用技术。你不需要向市场介绍SaaS的原因,传感器,机器学习等都是很好的投资。或者为什么电子表格可能不是他们2018年可使用的最动态的仪表盘。

有趣的是,我们看到了一个相邻的趋势,如果生意不被处理,它被出售给私人股本式买家,他们也非常感兴趣技术作为一种成本削减机制,因此,我们的公司也会陷入这种情况。

这一切与我的框架倾向于问题规模而不是市场规模.这个问题很大吗?这个问题有价值吗?这个问题紧急吗?由于所有权结构和人口结构的变化而催生的紧迫感是一个有趣的动态,我直到过去几年才考虑过这个动态。

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自制博客分享一些好的投资组合新闻:必威平台

“很自豪从最早的时候就支持了这家公司”,这就是风投们如何羞涩地暗示他们早在火箭公司离开发射台之前就在那里。好,三家初创公司最近宣布了巨额融资,我们对此感到自豪。是啊,几年前我们被定罪了。是的,他们看起来都很棒,明智的选择。但恭喜的是这些球队,不是我们。从首席执行官开始,这些团队一直在努力建设他们引以为豪的公司。为客户提供真正价值的耐用公司。最终,会改变团队生活的结果,不仅仅是他们的投资者。恭喜鲍瑞的球队,格子和编织!

鲍威尔–现代农业公司

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格子呢–金融服务的技术层

募集资金2.5亿美元C系列

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织造–患者通讯软件

募集资金3750万美元C系列

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